編者按：“能力作風建設年”活動開展以來，河南糧投集團著眼于糧食行業形勢，緊扣企業發展實際，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和習近平總書記關于糧食安全重要論述，開展能力作風“雙提升”培訓活動，以“大學習、大培訓”增強黨員干部履職能力，促進干部職工崗位“大練兵、大提升”，錨定“兩個確?！?，營造躬身入局、銳意進取、改革創新和狠抓落實的濃厚氛圍，取得了良好效果。

創新培訓形式。河南糧投集團經過兩年多的發展，各項經營業務取得突破性進展，企業發展邁入快車道，解決人才“瓶頸”問題成為更高發展階段的迫切需求。集團以“能力作風建設年”為契機，以培訓學習為抓手，不斷加大人才隊伍建設，為企業高質量發展提供人才支撐。本次培訓是落實“能力作風建設年”活動、打造學習型企業文化的重要舉措，也是在疫情防控常態化形勢下，創新學習模式、提升培訓效果的一次有益探索。培訓整體凸顯“四化”，即培訓形式靈活化、培訓內容專業化、培訓受眾最大化、師資來源多元化。集團統籌考慮疫情防控要求和實際情況，靈活采取面對面授課、線上學習、線下研討等形式，綜合利用教育公共平臺、業內專家及專業技術人員等資源，重點圍繞創新方法、外部趨勢、業務實戰、團隊成長等內容，每周固定時間與隨即安排相結合，盡量減少地域空間限制，對集團外部董事、中層以上管理人員、業務骨干和青年職工進行培訓。截至5月20日，已組織線上線下各類培訓20期，參加培訓人員達1500多人次。

豐富培訓內容。集團在充分調研的基礎上，認真研究培訓內容和師資選擇，選取了具前沿意識的“混沌學園”網絡培訓機構的課程作為常規培訓項目，先后學習了由國內知名政商專家、著名培訓師以及具有影響力的企業創始人授課的《雙碳目標帶來的機遇與挑戰》《變局之年 我們所面臨的經濟環境與挑戰》《可復制的領導力》《穿越企業周期 重啟增長引擎》等課目；特邀集團外部董事——大象商學院創始人林建紅女士為各子公司新聘任的專職外董董事講解“外部董事如何履行職務”，并現場答疑解惑，解決了許多在履職中困擾他們的疑難問題；邀請律師事務所、招投標機構、第三方審計機構等的專業人士，為集團相關業務工作人員專題授課。此外，還開展了行業政策解讀、糧食檢驗檢測、安全生產知識、合同風險防控等方面的專題培訓。培訓內容以實際需求為導向，涵蓋企業經營管理方方面面，精準鎖定受訓人員范圍，針對性強，收到了很好的培訓效果。

注重學習研討。為了提升培訓效果，集團在每一期培訓的課后都設置研討環節，參訓人員結合工作結合自身爭相發言，談心得、聊收獲，相互分享、相互促進。集團領導深入子公司與基層單位干部職工共同學習、共同研討交流學習心得，實地了解培訓效果的同時，引導大家積極參與培訓，不斷提升自身能力素質，極大調動了廣大干部職工的學習積極性。大家一致認為，培訓課程內容全面、定位準確、針對性更強，所學新知識的新觀點新論據與集團發展理念的契合度與匹配度都很高。通過培訓，學到了更科學、更先進的管理理念和實操技能，進一步開闊了視野、啟發了心智，為下一步創新經營思路，改善工作方法打下了堅實基礎。

深化培訓成果。下一步，河南糧投集團將堅持問題導向、目標導向，將學習培訓向縱深推進，把“學習”與“練兵”有機結合，組織開展人力資源管理、農產品食品檢驗等培訓，整體推進崗位大練兵、技能大提升，構建多層次、全覆蓋的培訓格局，提升干部職工隊伍整體素質，促進企業持續健康發展，不斷提高企業服務我省糧食產業大局能力，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。